Rozwój przez delegowanie zadań - droga do samodzielności pracownika kroczy obok ścieżki rozwoju jego lidera.

- dla liderów, którzy chcą rozwijać i usamodzielniać swoich ludzi, a przez to odzyskać czas i możliwość rozwoju zespołu i firmy.

Kupuję od razu >>

 

 

Wyobraź sobie...

Wyobraź sobie, że zyskujesz dodatkowy czas dla siebie i na inne ważne zadania TYLKO dlatego, że nauczysz się odpowiednio delegować zadania każdej osobie, z którą współpracujesz?

Posiadanie na pokładzie samodzielnych ludzi jest nieocenione. Jednak w momencie, kiedy w pełni potrafisz skorzystać z ich samodzielności, otwierają się przed Tobą zupełnie nowe przestrzenie dostępnego czasu i możliwości. Okazuje, że możesz skupić się na kluczowych zadaniach rozwijających Ciebie i Twój zespół czy biznes. Jeżeli "odkleisz się" od bieżących zadań, wtedy dopiero zyskujesz najwięcej.

 

Dzięki temu staniesz się prawdziwym liderem i osobą zarządzającą zespołem oraz pokazującą innym w firmie, jak to robić.

Dowiedz się, jak delegować zadania skutecznie. Po co?

 

 

 

Masz pewność!
 

O autorze

Ewa Załupska

Trener i konsultant biznesu, który ma w swoim portfolio warsztaty dla ponad 10000 uczestników. Certyfikowany praktyk Luminy Learning i diagnosta odporności psychicznej narzędziem TOP360Prezes KROK - firmy szkoleniowej. Wiceprezes Europejskiego Instytutu Brainologii.

 

Na sali szkoleniowej pracuje od 2008 roku. Wspiera właścicieli i kadrę zarządzającą w osiąganiu coraz lepszej współpracy oraz biznesy na etapie startu, rozwoju oraz skalowania. Pomaga podejmować dobre decyzje, realizować właściwe rzeczy, z odpowiednimi ludźmi, w optymalny sposób. Wspiera kadrę managerską w skutecznym zarządzaniu z lekkością oraz budowaniu efektywnych zespołów. Przygotowuje trenerów z różnych branż do prowadzenia szkoleń. Prowadzi i organizuje branżowe konferencje, jednocześnie wielokrotnie występuje w roli prelegenta.

 

Wierzy, że edukacja i zwiększanie świadomości społeczeństwa jest w stanie zmieniać świat na lepsze. Dostrzega potencjał ludzi i organizacji i potrafi go rozwijać. Na pierwszym miejscu stawia człowieka. Zawsze.

Dla liderów, którzy chcą nauczyć się delegowania, aby rozwijać i usamodzielniać swoich ludzi, a przez to odzyskać czas i szansę na rozwój zespołu i firmy.

Kliknij poniżej i przejdź do zakupu

Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn